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【新時(shí)代新征程·“楓橋經(jīng)驗(yàn)”新實(shí)踐】獨(dú)山縣上司鎮(zhèn):“1121”工作法 踏出“楓橋經(jīng)驗(yàn)”新路子

作者: 編輯: 來源:獨(dú)山縣委政法委 發(fā)布時(shí)間:2023-12-02 10:07:48

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  獨(dú)山縣上司鎮(zhèn)全鎮(zhèn)總面積560平方公里,轄11個(gè)村民委員會;全鎮(zhèn)總?cè)丝?3270人,常住人口為2.1萬余人,共10395戶。上司鎮(zhèn)綜治中心位于獨(dú)山縣上司鎮(zhèn)人才公寓辦公區(qū),距上司鎮(zhèn)政府800米,距縣城25公里。
  近年來,上司鎮(zhèn)堅(jiān)持完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體系,不斷探索和總結(jié)基層社會治理的做法和經(jīng)驗(yàn),逐步形成了“1121”工作法,即堅(jiān)持“預(yù)防治理、排查化解、管理服務(wù)”一條主線、做實(shí)綜治中心一個(gè)平臺、強(qiáng)化兩支工作隊(duì)伍力量、完善一套機(jī)制,全面推動基層社會治理工作。
 
  堅(jiān)持“預(yù)防治理、排查化解、管理服務(wù)”一條主線
 
  這一主線明確了在開展基層社會治理工作中的主思路。將整個(gè)工作過程分為預(yù)防治理階段、排查化解階段、管理服務(wù)階段。
  在預(yù)防治理階段,通過宣傳,不斷提高群眾的綜合素質(zhì)、法治意識,動員廣大群眾積極參與到基層社會治理工作中來。對發(fā)現(xiàn)在社會發(fā)展過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患提前干預(yù)、預(yù)防,對社會治安中出現(xiàn)的亂點(diǎn)、亂象問題開展專項(xiàng)整治工作。
 
  在排查化解階段,對排查出來的矛盾糾紛、風(fēng)險(xiǎn)隱患,通過多渠道、多途徑開展化解處置工作,將矛盾糾紛、風(fēng)險(xiǎn)隱患處置在萌芽狀態(tài),做到“案結(jié)事了”,有效維護(hù)群眾的合法利益,促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定。
  在管理服務(wù)階段,對矛盾糾紛、風(fēng)險(xiǎn)隱患一時(shí)未能化解的,對涉及人員逐一落實(shí)“一人一專班”的管理服務(wù)責(zé)任,通過思想疏導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)就業(yè)或困難幫扶等措施將人員吸附在當(dāng)?shù)兀S時(shí)掌握思想、行為動態(tài),確保穩(wěn)定。
 
  做實(shí)綜治中心一個(gè)平臺
 
  上司鎮(zhèn)綜治中心辦公面積350平米,設(shè)有群眾來訪接待大廳,群眾信訪、法律咨詢、政務(wù)服務(wù)12345熱線辦理窗口,辦公室、信息研判室、心理疏導(dǎo)室、多功能調(diào)解室(配套同步錄音錄像設(shè)備)、“雪亮工程”視頻監(jiān)控調(diào)度、衛(wèi)生間、檔案室等。鎮(zhèn)綜治中心日常工作人員為5人,鎮(zhèn)級人民調(diào)解員2人,村級人民調(diào)解員5人。鎮(zhèn)綜治中心主要功能是充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、調(diào)度、督導(dǎo)等作用,通過“向上積極聯(lián)系協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、橫向統(tǒng)籌司法、派出所、法庭、鎮(zhèn)屬各部門力量、下督導(dǎo)調(diào)度各村綜治中心及社會力量全面推動基層社會治理工作。目前,上司鎮(zhèn)各村綜治中心已建設(shè)完畢并正常開展工作。

  強(qiáng)化兩支工作隊(duì)伍力量
 
  強(qiáng)化一支宣傳和排查的隊(duì)伍力量。網(wǎng)格員、聯(lián)戶長是宣傳、排查的主要力量,當(dāng)前共選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格員116名、聯(lián)戶長658名。通過網(wǎng)格員、聯(lián)戶長常態(tài)化通過入戶走訪、開院壩會、微信等方式開展宣傳和矛盾糾紛、風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查。今年以來,共入戶排查矛盾糾紛8256戶,共排查矛盾糾紛301件,其中:家庭婚戀糾紛145件,鄰里糾紛26件、山林土地水事糾紛37件、經(jīng)濟(jì)糾紛54件、其他類39件。通過網(wǎng)格員發(fā)動群眾參與到基層社會治理工作中。例如,為了加大開展電信詐騙專項(xiàng)治理工作的力度,上司村網(wǎng)格員動員一支群眾自發(fā)組織的腰鼓隊(duì),免費(fèi)利用趕集日在街道敲鑼打鼓、發(fā)放資料開展宣傳工作,有效發(fā)揮群眾積極性,增強(qiáng)了基層社會治理的力量。
  強(qiáng)化一支矛盾糾紛化解處置力量。化解處置各類矛盾糾紛、風(fēng)險(xiǎn)隱患是維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵。為開展好矛盾糾紛的化解工作,上司鎮(zhèn)目前在社會聘請了2名鎮(zhèn)級專職調(diào)解員和5名村級人民專職調(diào)解員,這些專職調(diào)解員工作日在鎮(zhèn)綜治中心上班,由鎮(zhèn)綜治中心統(tǒng)籌調(diào)度。上司鎮(zhèn)一般矛盾糾紛由調(diào)解員、網(wǎng)格員調(diào)解,復(fù)雜、疑難糾紛由政法委員具體負(fù)責(zé),統(tǒng)籌鎮(zhèn)平安辦、派出所、司法所、法庭等人員力量開展化解處置。重大矛盾糾紛和風(fēng)險(xiǎn)隱患黨政主要領(lǐng)導(dǎo)組織力量協(xié)調(diào)處置。
 
  截至目前,共排查矛盾糾紛301件,化解275件,正在化解26件,化解成功率94.5%。同時(shí),為了提高調(diào)解員的綜合素質(zhì),提升案件的成功化解率,上司鎮(zhèn)加大對調(diào)解員的培訓(xùn)工作,通過讓調(diào)解員參與到上司法庭的庭審現(xiàn)場,參加司法部門的組織培訓(xùn),參與到鎮(zhèn)綜治中心實(shí)際案件調(diào)解等多渠道多方式的培訓(xùn),調(diào)解員的調(diào)解能力在不斷的提高。今年以來,共派單給調(diào)解員案件149件,化解了78件,化解成功率為53%。

  完善一套機(jī)制
 
  為有效推動綜治中心的實(shí)體化運(yùn)行,上司鎮(zhèn)建立了信訪聯(lián)席會議機(jī)制、任務(wù)交辦工作機(jī)制、信息排查報(bào)送機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制等工作機(jī)制。
 
  信訪聯(lián)席會議機(jī)制,由黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)人或鎮(zhèn)政法委員每月組織召開一次聯(lián)席會議,分析研究當(dāng)前的社會形勢,研判當(dāng)前的矛盾糾紛、信訪問題或其他影響社會和諧穩(wěn)定的問題,明確任務(wù)和處置措施,及時(shí)開展化解和整治工作。今年以來,共召開信訪聯(lián)席會議共10次。
 
  任務(wù)交辦機(jī)制,由鎮(zhèn)綜治中心根據(jù)工作任務(wù)和要求,將矛盾分解交辦到涉及的部門或村,明確化解時(shí)限和要求,同時(shí)督導(dǎo)調(diào)度任務(wù)的完成情況。
 
  信息排查報(bào)送機(jī)制,實(shí)行“一日一排查、一周一報(bào)送”機(jī)制和重大糾紛、隱患立即報(bào)送的要求,由各村網(wǎng)格員常態(tài)化開展排查工作。同時(shí)司法所、派出所、法庭每周及鎮(zhèn)屬部門將每周發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛反饋報(bào)送到鎮(zhèn)綜治中心。由鎮(zhèn)綜治中心匯總統(tǒng)計(jì)和研判,并及時(shí)將矛盾糾紛進(jìn)行交辦,明確責(zé)任和要求。
  風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制,每周固定時(shí)間由鎮(zhèn)政法委員組織鎮(zhèn)綜治中心、法庭、司法、派出所及相關(guān)人員對每周排查出的矛盾糾紛進(jìn)行分析研判,對前期交辦化解處置的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)度。對具有風(fēng)險(xiǎn)隱患特別是具有命案風(fēng)險(xiǎn)、群體性事件、揚(yáng)言上訪的案件,及時(shí)分析研判商定處置措施化解處置工作,確保不發(fā)生命案、不發(fā)生進(jìn)京訪和群體性事件。
 
  案件會商聯(lián)調(diào)機(jī)制,針對復(fù)雜、疑難的矛盾糾紛、風(fēng)險(xiǎn)隱患,由鎮(zhèn)政法委員及時(shí)召集司法所、法庭、派出所和相關(guān)部門人員對案件進(jìn)行分析會商,需要縣級部門參加分析會商的,發(fā)函邀請部門參與。通過分析研判,制定措施及時(shí)開展聯(lián)合調(diào)處工作。
  激勵機(jī)制,除了落實(shí)《獨(dú)山縣矛盾糾紛調(diào)處獎勵辦法》,中的獎勵政策外,上司鎮(zhèn)還出臺了《上司鎮(zhèn)鄉(xiāng)風(fēng)文明“積分制+先進(jìn)典型”評選工作方案》,通過積分兌換生活物品和先進(jìn)典型評選,不斷提高群眾參與到基層社會治理中的積極性。
 
  成效考核機(jī)制,對工作任務(wù)推進(jìn)及時(shí)有力、成效明顯的村、部門和人員向上級提名表彰。對工作不落實(shí)或落實(shí)不到位等情況的在年終考核時(shí)提出評定意見。通過獎罰,不斷提高干部、網(wǎng)格員、聯(lián)戶長以及的群眾的積極性和責(zé)任感。
  通過近年來的努力,上司鎮(zhèn)“1121”工作模式不斷得到夯實(shí)和完善,鎮(zhèn)綜治中心運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,能充分統(tǒng)籌法庭、司法、派出所、鎮(zhèn)屬部門、網(wǎng)格員、聯(lián)戶長等力量形成合力開展基層社會治理工作,群眾、社會各組織力量參與到基層治理工作的積極性不斷提高,形成了共建、共治、共享的新格局,取得了良好的工作局面和社會效果。