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　　做好“加法”，增強基層治理水平　

　　始終堅持黨建為統(tǒng)領，著力增強基層黨組織政治功能和組織功能，更好發(fā)揮黨組織在基層治理中的領導作用，推進“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”“黨小組（黨支部）＋網(wǎng)格員＋聯(lián)戶長”鐵三角基層治理機制落地落實。注重發(fā)揮工青婦等群團組織和鄉(xiāng)賢會、紅白理事會等群眾自治組織作用，引導黨員、網(wǎng)格員、聯(lián)戶長、村民小組長等共同參與的村級治理，切實筑牢以村級黨組織統(tǒng)一領導，群團組織、群眾自治組織共同參與農(nóng)村基層治理體系，構(gòu)建起“村—網(wǎng)格—聯(lián)戶”三個層級分級負責、一插到底的集約高效的治理隊伍體系，有效實現(xiàn)了基層治理高效運行。

　　做好“減法”，優(yōu)化基層治理體系

　　一是優(yōu)化資源，推進指揮調(diào)度“一站式”。探索建立集信訪、調(diào)解、訴訟、法律援助、司法救助、心理安撫、治安管理等于一體的“321＋N”“一站式”矛盾糾紛化解平臺，推動矛盾糾紛一體調(diào)度、一站化解。依托縣、鄉(xiāng)、村三級綜治中心陣地，整合全縣“雪亮工程”“天網(wǎng)工程”、社會視頻資源，形成視頻資源集成，推進社會治理指揮調(diào)度扁平化、可視化，提升了辦理滿意率和認可率，有效預防和減少“案結(jié)事未了”情形。2022以來年糾紛辦理滿意率均在99%以上。

　　二是理順網(wǎng)格，推進服務管理“多網(wǎng)合一”。進一步理順網(wǎng)格化服務管理工作體系，精細網(wǎng)格作戰(zhàn)單元、精準網(wǎng)格工作任務、精簡基層政務服務流程，著力完善黨建引領城鄉(xiāng)基層治理體系，不斷構(gòu)筑網(wǎng)格化管理、精細化服務、信息化支撐的基層治理工作體系。目前全縣共劃分網(wǎng)格1244個，設置十聯(lián)戶單元6977個，設置黨小組835個，配備網(wǎng)格員1244人、聯(lián)戶長6977人、黨小組組長835人。實現(xiàn)了“一張網(wǎng)”服務治理和“十聯(lián)戶”聯(lián)防守望模式全覆蓋，筑牢了平安鄉(xiāng)村底座。

　　三是“三治”共促，推進治理過程融合化。積極探索實施“1334”工作法和推行“二創(chuàng)三感四解”工作法并出臺《羅甸縣黨建引領“三治融合”推進基層治理現(xiàn)代化工作實施方案》，不斷推進“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”基層治理機制落實落地。堅持基層治理自治、法治、德治相結(jié)合，不斷完善多方參與、共同治理、充滿合力的基層治理制度，推動群眾自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督。深化法治鄉(xiāng)村建設，營造辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境。做到“小事不出村（社區(qū)）、難事不出鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、大事不出縣”，進一步提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。2023年逢亭鎮(zhèn)祥腳村被授予第三批全國鄉(xiāng)村治理示范村，床井村被命名為第七批省級民主法治示范村（社區(qū)）。

　　做好“乘法”，深化基層治理效能

　　一是出臺配套保障機制。出臺《羅甸縣“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”“以獎代補”激勵實施辦法》等系列配套保障機制4個，切實激發(fā)網(wǎng)格員和聯(lián)戶長履職作為的主動性、積極性。2023年以來，累計發(fā)放“以獎代補”資金40余萬元。“積分超市”累計發(fā)放兌現(xiàn)價值10萬余元物資。累計開展“最美網(wǎng)格員”“最美聯(lián)戶長”評選表彰活動10場次表彰100余人。

　　二是突出科技支撐賦能。用好綜治信息平臺數(shù)據(jù)采集、事件處置、巡查走訪等功能，積極發(fā)動群眾協(xié)助網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)問題和隱患，協(xié)同多元力量更有效地服務社會治理。利用“雪亮工程”“天網(wǎng)工程”開展網(wǎng)上巡查抽查，不斷提升基層智治水平。

　　三是強化明責減負增效。對網(wǎng)格事項進行明確、網(wǎng)格事項嚴格準入，配套制定《網(wǎng)格工作任務清單》。通過規(guī)范精簡網(wǎng)格清單進一步為網(wǎng)格減負，不斷提升網(wǎng)格效能。　　

　　做好“除法”，細化基層治理末梢

　　一是除去冗余，統(tǒng)一信息收集。結(jié)合行業(yè)部門推送、12345政務服務熱線轉(zhuǎn)辦、基層網(wǎng)格員排查上報、群眾實地到訪等多渠道感知矛盾糾紛信息，依托貴州省綜治信息平臺，實行橫向、縱向報單，縣級一鍵接單，做到矛盾糾紛第一時間發(fā)現(xiàn)、介入，有效防止失管漏控。

　　二是除去多頭，統(tǒng)一分類辦理。縣級根據(jù)事權(quán)范圍及部門職責分流派單，并明確責任部門辦理時限。針對突出矛盾糾紛和疑難信訪，由相關(guān)職能部門牽頭，分類統(tǒng)籌組織調(diào)解。針對線上反映的一般矛盾糾紛，轉(zhuǎn)由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或事權(quán)部門辦理，針對線下到平臺實地反映的，各功能室歸口辦理。

　　三是除去分散，集成服務群眾。發(fā)揮“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”機制優(yōu)勢，建立網(wǎng)格聯(lián)戶辦小事、報大事和綜治中心派單組織相關(guān)部門（站、所）辦實事、解難事相結(jié)合的“縱橫聯(lián)動”網(wǎng)格事件處置機制，推動工作集成、資源共享、力量整合，集中力量為民排憂解難，群眾安全感滿意度不斷提升。2023年打好了常態(tài)化掃黑除惡、平安羅甸建設“翻身仗”，掃黑除惡考核排全省第6，較2022年上升77位。安全感測評值為99.71%、綜合滿意度測評值為99.85%，安全感排名全省第19名、全州第2名，綜合滿意度排名全省第2名、全州第2名。